〉〉〉〉 01项俊波认为，债二代建设中具备三个导向，第一，引人注目风险导向。债二代首次创建了中国保险业系统、科学的立体风险分层模型，风险覆盖面积全面、风险计量科学、风险反应脆弱。

第二，坚决以我为主。债二代植根于中国保险市场，服务于自身发展和监管必须。第三，糅合国际经验。债二代是一套国际哈密顿的偿付能力监管体系，在监管理念、监管框架和监管标准等方面，符合国际资本监管的改革方向，与国际上具备代表性的模式既有所不同又哈密顿。

项俊波同时特别强调，全系统、仅有行业要深刻印象了解债二代的重大意义和深远影响，作好过渡期的各项工作，尽快构建债二代的月运营。第一，正确认识债二代过渡期，尽早构建全面转换。

第二，认真学习债二代监管规则，领会债二代精神实质。第三，强化的组织领导，找准实行打算的着力点。各公司应该正式成立由董事长或总经理联合，财务、精算师、风险管理、投资、业务和信息技术等涉及部门构成的债二代试运营领导小组，有条件的公司可加设专门机构，配有专门人员，负责管理前进债二代试运营工作。

第四，改建监管流程，完备监管机制。保监会各部门要根据债二代的拒绝，辨别和调整产品监管、投资监管、市场准入等涉及监管规定，改建监管流程和监管机制。保监局要自学、研究债二代监管规则，大力遵守好参予分类监管、风险管理评估等偿付能力监管职责。第五，积极开展国际交流，不断扩大债二代的国际影响力。

债二代建设领导小组副组长、保监会副主席陈文辉在会上做到了债二代专题辅导报告，对3年来债二代的建设工作展开了总结，概括了高效已完成债二代建设的四条经验，阐释了偿二代的“一个框架”、“三个制度特征”、“四类监管机制”、“八大监管工具”的内容框架，分析了偿二代对保险行业和保险监管的大力影响，并对过渡期债二代的实行工作做到了明确部署。

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